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當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實(shí)戰(zhàn)>詳細(xì)內(nèi)容 新余國美電器城新余店企劃調(diào)查報(bào)告 作者：舒聲策劃 時(shí)間：2007-5-11 字體：[大] [中] [小]

一、前言
    家電一直是市場(chǎng)上最受關(guān)注、競(jìng)爭(zhēng)最為激烈、最明顯的行業(yè)，尤其是大家電，激烈的競(jìng)爭(zhēng)從未間斷。2004年春節(jié)剛過，家電賣場(chǎng)三大巨頭便展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)，紛紛出臺(tái)各種相關(guān)措施占領(lǐng)市場(chǎng)份額增加銷售量：國美剛剛為回報(bào)消費(fèi)者大膽推出“裸凈價(jià)”銷售，蘇寧便與華凌空調(diào)簽下15萬臺(tái)空調(diào)的巨額訂單并將以特許加盟方式加速在三級(jí)市場(chǎng)的大力擴(kuò)張。
    作為全國連鎖的江西總部新余國美而言，如何在積極貫徹并支持全國國美的促銷措施的同時(shí)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，從市場(chǎng)出發(fā)制定好自己的銷售計(jì)劃，增加銷售額提高市場(chǎng)占有率？這將成為新余國美亟待解決
的重大問題，為此本人以新余國美實(shí)習(xí)企劃的身份進(jìn)行了基本的市場(chǎng)調(diào)研，以期能夠給國美帶來一定程度上的參考作用。
二、市場(chǎng)分析
1、 市場(chǎng)概況及前景分析：
    經(jīng)過一兩年來的大力發(fā)展，新余的經(jīng)濟(jì)水平已經(jīng)得到了明顯的提高，家電行業(yè)正在日趨走向完善化、正規(guī)化與細(xì)分化，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況也日漸激烈，各新老賣場(chǎng)及代理商竟相登臺(tái)亮相，爭(zhēng)先恐后地爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。據(jù)大致估計(jì)新余初具一定檔次的家電經(jīng)營商家有60家，具有一定規(guī)模的商家也達(dá)到5家以上，同行數(shù)量的增加導(dǎo)致市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。
    但是隨著生活消費(fèi)水平的提高，科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，家電設(shè)備的更新?lián)Q代，社會(huì)中上階層消費(fèi)者的不斷增加，家電市場(chǎng)仍就有很大的潛力可以發(fā)掘，尤其是在百業(yè)待興的新型工業(yè)城市新余。
2、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者主要構(gòu)成：
從市場(chǎng)銷售的模式及規(guī)模可以分為以下五種基本形態(tài)：
（1）  大型賣場(chǎng)：國美電器、山水家電、騰達(dá)電器；
（2）  中型賣場(chǎng)：夏威夷電器商行、金陽光電器城、新時(shí)代電器公司等；
（3）  廠家特許專賣店：華帝燃具、美菱電器、海爾專賣店等；
（4）  其他小賣場(chǎng)：如專營小電器等的店面；
（5）    小型綜合賣場(chǎng)：如超市、商店、地?cái)偟绕渌�形式�?BR>3、 主要競(jìng)爭(zhēng)者基本概況：
（1）  第一方陣：（見附表一）
    從第一方陣圖以及其他相關(guān)因素，根據(jù)80/20理論可以看出大部分的市場(chǎng)份額由國美電器城、騰達(dá)電器、山水家電三家占領(lǐng)，并已形成犄角三足鼎立之勢(shì)，作為主要賣場(chǎng)，三家電器銷售商，無論是在經(jīng)營實(shí)力、產(chǎn)品品種品牌，還是地理位置賣場(chǎng)布置等方面，三家都有很強(qiáng)的相似性，但同時(shí)也各具特色。從第一方陣圖中便可以看出，國美電器城的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為騰達(dá)電器和山水家電。
（2）  第二方陣：（見附表二）
    作為市場(chǎng)的重要跟隨者，夏威夷電器商行、新時(shí)代電器、金陽光電器城等中型電器銷售商，在市場(chǎng)中仍然能夠起到主導(dǎo)力量的作用，主要策略是：從龐大的市場(chǎng)中細(xì)化服務(wù)，產(chǎn)品逐步走向單一化，如夏威夷電器商行主要經(jīng)營空調(diào)、冰箱、新時(shí)代電器主要經(jīng)營彩電、冰箱空調(diào)等，都是做相對(duì)的單一品種。雖然它們?cè)谝?guī)模以及資金等各方面的條件上不及第一方陣中任何一家企業(yè)，但是由于“船小好掉頭”、經(jīng)營方式靈活等各種原因，它們?cè)谑袌?chǎng)中同樣有不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)力量，完全可以上升到第一方陣，與現(xiàn)有的主要商家相抗衡。如何將其定位，也將是國美不容忽視的問題。
三、國美電器城SWOT分析
1、 優(yōu)勢(shì)Strength：
(1)  規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好：全國連鎖大型家電超市，分別在新余、萍鄉(xiāng)、樟樹有三個(gè)分店連鎖經(jīng)營，貨路運(yùn)作靈活；
(2)  善于造勢(shì)宣傳，售后服務(wù)好，有一定顧客忠誠度；
(3)企業(yè)文化濃厚，員工素質(zhì)相對(duì)較高，經(jīng)營體制合理；
2、   劣勢(shì)Weakness：
(1)  店面形象差，賣場(chǎng)照明效果差；
(2)  店面招牌可見度低，門前遮障物過密；
(3)  地理位置相對(duì)較差，賣場(chǎng)進(jìn)深距離大，不易于展示商品USP，難以達(dá)到吸引潛在顧客的目的；
(4)本地知名度相對(duì)較弱，企業(yè)宣傳力度不夠。
3、   機(jī)會(huì)與威脅Opportunity & Threaten
(1)  屬于全國家電賣場(chǎng)三大巨頭之首連鎖經(jīng)營，值得消費(fèi)者信賴；
(2)  大型分店多，易于互動(dòng)經(jīng)營，在進(jìn)貨渠道及利潤折扣方面有更多優(yōu)勢(shì)；
(3)    受到市場(chǎng)第二方陣及廠家特許專賣店的市場(chǎng)威脅
四、國美電器城營銷戰(zhàn)略
1、營銷目標(biāo)：
做新余家電行業(yè)的龍頭老大，提高知名度美譽(yù)度，提高市場(chǎng)占有率，增加銷售額。
2、營銷策略：
（1）  以騰達(dá)電器、山水家電作為主要競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)，兼顧廠商特許專賣店；
（2）    重點(diǎn)宣傳國美是全國家電連鎖經(jīng)營、在全省有三大連鎖分店；
（3）    宣揚(yáng)國美企業(yè)文化，提高社會(huì)美譽(yù)度；
（4）    “推動(dòng)促銷策略”“拉引促銷策略”兩手抓，兩手都要硬。
五、國美電器城行銷方案
1、廣告宣傳
（1）廣告宣傳原則：
A. 服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象；
B. 長期化：廣告宣傳風(fēng)格及促銷幅度等內(nèi)容不宜變來變?nèi)�，變多了，消費(fèi)者會(huì)不信賴商品，甚至對(duì)企業(yè)產(chǎn)生懷疑，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳內(nèi)容；
C.廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式；
D. 不定期的配合階段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。
（2）廣告宣傳的種類：
A.       國美企業(yè)形象的廣告宣傳
B.       產(chǎn)品的廣告宣傳
（3）廣告宣傳的基本實(shí)施步驟：
A.       策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告；
B.       銷后適時(shí)推出企業(yè)形象廣告；
C.       節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告；
D.       把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者；
E.       積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
    根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致化、周密化，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢(shì)。
2、人員銷售
（1）人員促銷對(duì)家電行業(yè)的作用：
    對(duì)于家電行業(yè)而言，從根本上講是屬于理性消費(fèi)，尤其的價(jià)格昂貴的大家電。僅靠廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)以及傳統(tǒng)的賣場(chǎng)經(jīng)營，是無法很好的把銷售量提高上去的，必須派出相關(guān)專業(yè)的銷售人員，向潛在顧客分析各種產(chǎn)品的優(yōu)劣，解答顧客的各種疑問，更好的促使顧客購買產(chǎn)品。
其基本的作用為：
A、  人員銷售針對(duì)性很強(qiáng)，可以減少很多無效的工作和資源的浪費(fèi)；
B、  銷售人員直接與顧客交流，可以為企業(yè)收集第一手市場(chǎng)情報(bào)；
C、  銷售人員與顧客建立長期的接觸，有利于雙方建立相互信任的友誼，有利于企業(yè)培育忠實(shí)顧客。
（2）家電行業(yè)人員促銷的具體措施
A、  由國美售后服務(wù)部深入社區(qū)針對(duì)國美用戶進(jìn)行售后服務(wù)樹立企業(yè)形象，并搜集相關(guān)信息；
B、組織相關(guān)人員進(jìn)入社區(qū)進(jìn)行商品咨詢服務(wù)及免費(fèi)維修服務(wù)，促進(jìn)銷量。
六、關(guān)于對(duì)國美電器城的想法和建議
1、對(duì)各部門人員進(jìn)行相關(guān)崗位的系統(tǒng)培訓(xùn)，尤其是話術(shù)培訓(xùn)等；
2、服裝盡量統(tǒng)一，形成無形的流動(dòng)廣告，提升無形品牌宣傳的價(jià)值，但要注意服裝上不能印刷有企業(yè)名稱字樣，避免形同虛設(shè)不能達(dá)到最佳效果，應(yīng)以工牌作為企業(yè)的主要辨別工具；
3、與剛城家具廣場(chǎng)、房地產(chǎn)公司及相關(guān)樓盤建立良好的互動(dòng)合作關(guān)系，以求在適當(dāng)時(shí)機(jī)“借勢(shì)促銷”；但要注意軟性捆綁銷售與硬性捆綁銷售的尺度；
4、注重造勢(shì)宣傳，店面要有音響效果（建議播放電視節(jié)目或DVD：如人們可能感興趣的新聞、球賽、流行MTV音樂等，以節(jié)目的吸引力帶動(dòng)人氣），應(yīng)采取措施使店面“動(dòng)”起來；
5、利用賣場(chǎng)門外的樹木及電線桿做文章，變廢為寶，充分消除其不利因素：
（1）建議在電線鐵架上制作簡(jiǎn)單廣告牌（前提是經(jīng)相關(guān)部門的許可），在樹上根據(jù)促銷需要、節(jié)日等相關(guān)因素添加裝飾品吸引消費(fèi)者的注意力，提高國美電器城無形品牌廣告的宣傳力度；
（2）再或者咨詢相關(guān)城管部門并經(jīng)過同意后“以樹換樹”，在樹上做文章：
A、例如在植樹節(jié)或其他合適時(shí)間贊助城管部門若干棵樹苗，請(qǐng)報(bào)社記者出面寫軟性宣傳文章，提高國美社會(huì)公益形象；
B、在適當(dāng)時(shí)間咨詢城管部門并經(jīng)同意后，由國美電器城出資購買若干樹苗，由公司老總親自帶隊(duì)上街植樹（或發(fā)起倡議書邀請(qǐng)同行共同參加、或邀請(qǐng)國美電器城的老顧客一起參加此項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)），最好應(yīng)全部出動(dòng)并可適當(dāng)休業(yè)一天，顯示國美人的大氣魄大風(fēng)度，體現(xiàn)并宣揚(yáng)“民心工程”，請(qǐng)報(bào)社寫新聞報(bào)道軟性宣傳國美電器城的整體形象，做到一石三鳥：樹立良好的社會(huì)形象、有利鞏固了消費(fèi)者市場(chǎng)、極大的鼓舞了員工的士氣增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)精神；
C、或在周年慶典及大型促銷活動(dòng)上，植下企業(yè)形象樹，邀請(qǐng)相關(guān)人員的參加。
6、嘗試在店面正門搬運(yùn)貨物，盡量減少在側(cè)門運(yùn)送貨物的次數(shù)，以刺激消費(fèi)者的感官，滿足購買者的虛榮心，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)國美的記憶度。
7、在某鬧市區(qū)設(shè)立大型戶外廣告牌：雖然制作發(fā)布廣告牌的費(fèi)用比較高，但從長遠(yuǎn)利益而言，還是有必要的。戶外廣告牌除了其自身所固有的優(yōu)勢(shì)（長期廣告效益、企業(yè)品牌的提醒作用）以外，它還是一個(gè)地區(qū)一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的晴雨表，能夠增強(qiáng)消費(fèi)者的信賴感及企業(yè)員工的自信感。
8、安裝播音設(shè)備：在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)播放企業(yè)簡(jiǎn)介、公司的重大新聞事件、優(yōu)秀員工的通報(bào)表揚(yáng)、新到產(chǎn)品的介紹等.


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